NIVEL 1 · UNA REUNIÓN
Diagnóstico Express
Sin costo
Determinamos el nivel de madurez de su operación, identificamos sus tres principales áreas de oportunidad y le decimos cuál se arregla primero. Se queda con el mapa, trabaje con nosotros o no.
Consultoría de procesos · México
Ordenamos, medimos y documentamos los procesos de PyMEs de 20 a 50 personas que crecieron con Excel y WhatsApp — y ya no pueden crecer más así.
Antes de la llamada
Son los mismos que revisamos en la primera reunión. Si marca tres o más, el desorden ya se puede medir en dinero.
Diagnóstico rápido
0/6Marque lo que reconozca. Seis síntomas. Los mismos que revisamos en la primera reunión.
01
Ninguna empresa decide operar en desorden. El desorden se acumula. No se puede saber el inventario sin preguntarle al encargado — y muchas veces él tiene que ponerse a contar para dar el dato exacto.
Cada reporte es una investigación y un rompecabezas. No hay una fuente confiable y estructurada de la historia de la operación, así que el número se arma a mano, tarda horas y aun así nadie confía del todo en él.
Y si se va una persona clave, el conocimiento se va con ella. El punto no es que trabajen mal. Es que el costo de ese desorden dejó de ser invisible y ya se puede medir en dinero — que es exactamente por donde empezamos.
02
Entramos de lleno a ordenar procesos: los mapeamos, documentamos, analizamos y optimizamos. No entregamos una presentación con recomendaciones — entregamos procesos funcionando.
NIVEL 1 · UNA REUNIÓN
Sin costo
Determinamos el nivel de madurez de su operación, identificamos sus tres principales áreas de oportunidad y le decimos cuál se arregla primero. Se queda con el mapa, trabaje con nosotros o no.
NIVEL 2 · DOS SEMANAS
$10,000 MXN
Arreglamos ese primer dolor y lo dejamos funcionando en producción. Y aquí empieza lo distinto: todo lo que aprendemos de su empresa queda escrito en un solo lugar — el primer ladrillo del cerebro de su empresa.
NIVEL 3 · CUATRO MESES
$18,000 MXN / mes
Dieciséis sesiones. Cada semana ordenamos una pieza más del negocio y cada pieza entra al cerebro. Al cerrar: procesos medibles y controlables, y una operación que funciona sin nosotros.
El orden no es negociable: primero se ordena el proceso, después se digitaliza. Automatizar el caos solo produce caos más rápido.
FASE 01
Qué vende, a quién, cuánto le cuesta producirlo y hacia dónde va.
EntregaBase Estratégica
FASE 02
Cómo opera por dentro y quién responde por cada proceso.
EntregaManual de Operaciones
FASE 03
Qué medir, dónde verlo y qué hacer cuando un número se mueve.
EntregaKit de Decisiones
FASE 04
Cómo el crecimiento se sostiene sin que nosotros regresemos.
EntregaPlaybook Completo
03
Todo lo que aprendemos de su operación queda escrito en un solo lugar, ordenado y conectado. Cualquier persona nueva — o cualquier inteligencia artificial que quiera usar — entiende su empresa de verdad, no a medias.
01
Procesos documentados con los principios de ISO 9001: vigentes, con responsable y una sola versión. No un manual que nadie abre.
02
Roles, facultades y decisiones registradas. Nada crítico depende de la memoria de una sola persona.
03
Indicadores con meta y con fuente. Un solo origen para cada reporte — y una pregunta operativa se responde en minutos, no en dos horas.
El cerebro vive en su infraestructura y es suyo. Está estructurado para que lo consulten personas y agentes de inteligencia artificial por igual. Lo mantenemos nosotros o lo mantiene su gente — sin dependencia.
POR QUÉ AHORA
Hoy todos quieren meterle inteligencia artificial a su empresa. Pero si le da información desordenada, le contesta basura. Nosotros ordenamos primero, para que después sí funcione.
04
Decir que sí a todo es la forma más rápida de no servirle a nadie. Si necesita esto, se lo decimos en la primera llamada y le recomendamos a quien sí lo hace.
Trabajamos con dueños que quieren entender su operación, no delegarla y olvidarse. Si busca a alguien que se lleve el problema sin involucrarlo, no va a funcionar.
Primer paso
No es una llamada de ventas disfrazada. Salimos de ahí con su nivel de madurez y sus tres áreas de oportunidad por escrito — decida lo que decida después.