Consultoría de procesos · México

Deje de llevar su negocio en Excel y WhatsApp.
Sepa lo que ocurre sin tener que preguntarle a alguien.

Ordenamos, medimos y documentamos los procesos de PyMEs de 20 a 50 personas que crecieron con Excel y WhatsApp — y ya no pueden crecer más así.

Agendar diagnóstico → Una reunión · sin costo

Antes de la llamada

Seis síntomas. Marque los que reconozca en su operación.

Son los mismos que revisamos en la primera reunión. Si marca tres o más, el desorden ya se puede medir en dinero.

Diagnóstico rápido

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Marque lo que reconozca. Seis síntomas. Los mismos que revisamos en la primera reunión.

01

Sus procesos crecieron con la empresa. Pero sin un orden ni un diseño deliberado.

Ninguna empresa decide operar en desorden. El desorden se acumula. No se puede saber el inventario sin preguntarle al encargado — y muchas veces él tiene que ponerse a contar para dar el dato exacto.

Cada reporte es una investigación y un rompecabezas. No hay una fuente confiable y estructurada de la historia de la operación, así que el número se arma a mano, tarda horas y aun así nadie confía del todo en él.

Y si se va una persona clave, el conocimiento se va con ella. El punto no es que trabajen mal. Es que el costo de ese desorden dejó de ser invisible y ya se puede medir en dinero — que es exactamente por donde empezamos.

02

Tres niveles. El compromiso sube poco a poco, y los precios están a la vista.

Entramos de lleno a ordenar procesos: los mapeamos, documentamos, analizamos y optimizamos. No entregamos una presentación con recomendaciones — entregamos procesos funcionando.

NIVEL 1 · UNA REUNIÓN

Diagnóstico Express

Sin costo

Determinamos el nivel de madurez de su operación, identificamos sus tres principales áreas de oportunidad y le decimos cuál se arregla primero. Se queda con el mapa, trabaje con nosotros o no.

NIVEL 2 · DOS SEMANAS

Sprint Express

$10,000 MXN

Arreglamos ese primer dolor y lo dejamos funcionando en producción. Y aquí empieza lo distinto: todo lo que aprendemos de su empresa queda escrito en un solo lugar — el primer ladrillo del cerebro de su empresa.

NIVEL 3 · CUATRO MESES

Acompañamiento

$18,000 MXN / mes

Dieciséis sesiones. Cada semana ordenamos una pieza más del negocio y cada pieza entra al cerebro. Al cerrar: procesos medibles y controlables, y una operación que funciona sin nosotros.

Las cuatro fases del acompañamiento

El orden no es negociable: primero se ordena el proceso, después se digitaliza. Automatizar el caos solo produce caos más rápido.

FASE 01

Planeación

Qué vende, a quién, cuánto le cuesta producirlo y hacia dónde va.

EntregaBase Estratégica

FASE 02

Organización

Cómo opera por dentro y quién responde por cada proceso.

EntregaManual de Operaciones

FASE 03

Dirección

Qué medir, dónde verlo y qué hacer cuando un número se mueve.

EntregaKit de Decisiones

FASE 04

Control

Cómo el crecimiento se sostiene sin que nosotros regresemos.

EntregaPlaybook Completo

03

Al terminar no tiene un PowerPoint. Tiene el cerebro de su empresa.

Todo lo que aprendemos de su operación queda escrito en un solo lugar, ordenado y conectado. Cualquier persona nueva — o cualquier inteligencia artificial que quiera usar — entiende su empresa de verdad, no a medias.

01

Cómo se hace cada cosa

Procesos documentados con los principios de ISO 9001: vigentes, con responsable y una sola versión. No un manual que nadie abre.

02

Quién decide qué

Roles, facultades y decisiones registradas. Nada crítico depende de la memoria de una sola persona.

03

Qué números importan

Indicadores con meta y con fuente. Un solo origen para cada reporte — y una pregunta operativa se responde en minutos, no en dos horas.

El cerebro vive en su infraestructura y es suyo. Está estructurado para que lo consulten personas y agentes de inteligencia artificial por igual. Lo mantenemos nosotros o lo mantiene su gente — sin dependencia.

POR QUÉ AHORA

Hoy todos quieren meterle inteligencia artificial a su empresa. Pero si le da información desordenada, le contesta basura. Nosotros ordenamos primero, para que después sí funcione.

04

Lo que no hacemos.

Decir que sí a todo es la forma más rápida de no servirle a nadie. Si necesita esto, se lo decimos en la primera llamada y le recomendamos a quien sí lo hace.

  • NO Marketing, publicidad o redes sociales Su problema es de operación, no de visibilidad. Si es al revés, no somos nosotros.
  • NO Conectar inteligencia artificial a información desordenada Primero el orden. Si no, la IA solo contesta basura más rápido.
  • NO Implementación de un ERP completo Meter SAP sobre un proceso desordenado es caro y no arregla nada. Primero el proceso.
  • NO Software a la medida desde cero Casi siempre existe una herramienta que ya lo resuelve. Construir es la última opción, no la primera.
  • NO Soporte técnico ni infraestructura No somos su área de sistemas. Dejamos sistemas funcionando y documentados para que su gente los opere.
  • NO Automatizar un proceso que no debería existir A veces la respuesta correcta es eliminar el paso, no hacerlo más rápido. Se lo vamos a decir.

Trabajamos con dueños que quieren entender su operación, no delegarla y olvidarse. Si busca a alguien que se lleve el problema sin involucrarlo, no va a funcionar.

Primer paso

Una reunión, sin costo, y se queda con el mapa.

No es una llamada de ventas disfrazada. Salimos de ahí con su nivel de madurez y sus tres áreas de oportunidad por escrito — decida lo que decida después.

  1. 01Nos cuenta cómo opera hoy. Sin preparar nada.
  2. 02Medimos el nivel de madurez de su operación.
  3. 03Le entregamos el mapa: sus tres áreas de oportunidad y cuál se arregla primero.
  4. 04Usted decide si seguimos. Sin insistencia.